Настільні книги бізнес-аналітика

0
3

За освітою я бізнес-аналітик і зараз працюю в проектній команді впровадження інформаційної системи в великому банку. Мені дуже важливо регулярно актуалізувати знання, тому я приділяю багато часу та професійній літературі. Зазвичай я не пишу про них рецензії, але зараз вирішила, що варто зробити невелику підбірку. Раптом це виявиться для вас корисним.

Нижче 3 книги, які докладно і доступно розкажуть про реінжинірингу, гнучких методологіях та оптимізації бізнес-процесів.

1. «Осягаючи Agile» Дженніфер Грін і Ендрю Стеллман.

Книга розповідає про гнучкі методології, їх принципи, правила і відмінності.

Задана правильна структура подачі інформації. По-перше, всі розповідається простим і зрозумілим мовою. По-друге, логіка викладу дозволяє з першого разу зрозуміти і зафіксувати в голові все нові знання. Хороші приклади дають можливість «примірити» можливі варіанти розвитку подій у проектних командах на себе і зробити висновки.

Дуже рекомендую читати цю книгу в паперовому варіанті, оскільки часом для засвоєння та розуміння інформації необхідно повертатися на пару-трійку голів тому, щоб уточнити або згадати ключові деталі. Я робила в книзі багато позначок ярличками-закладками, що допомагало швидко повернутися до потрібного місця.

2. «Швидше, краще, дешевше» Ліза Хершман і Майкл Хаммер

Майкл Хаммер є автором концепції реінжинірингу і, думаю багатьом відомої книги «Реінжиніринг бізнес-процесів». Ця книга, на жаль, є посмертним виданням, яке доповнила і випустила Ліза Хершман.

У цій книзі описується процесный підхід, його переваги, а так само методи реінжинірингу бізнес-процесів. Вся інформація подана лаконічно, коротко і доступно. Найбільше мені, як і завжди, сподобалося наявність хороших прикладів.

Я боялася, що в цій книжці знайду для себе мало нового, але виявилося навпаки. Корисної інформації виявилося набагато більше і вона дозволила структурувати і скласти воєдино частину моїх розрізнених знань. Тепер же я періодично повертаюся до неї, щоб уточнити певні деталі.
Думаю, що книга буде дуже корисна керівникам, які хочуть детальніше дізнатися про процесному підході та його переваги.

3. «BPM CBOK 3.0 Звід знань по управлінню бізнес-процесами»

Книга є довідковим посібником для такого кола осіб, як бізнес-аналітики, керівники, спеціалісти з інформаційних технологій, студенти, аспіранти і тд. Особисто мене це посібник виручило неодноразово, я використовувала його при написанні наукових статей, а використала теорію на практиці.

Голів всього 10, кожна з них не пов’язана з попередньою і читати їх можна в рандомном порядку. Це не та книга, яку сідаєш і читаєш від кірки до кірки, немає. Це та книга, до якої звертаєшся по мірі необхідності, вивчаєш і потім використовуєш отримані знання. Кожна з глав була написана різними сертифікованими BPM-професіоналами.

Інформація подана грамотно, з поясненнями, а так же багатим глосарієм в кінці. Розділи і поздразделы короткі, лаконічні і не містять ніякої зайвої «води». Почуття непорозумінь не виникає абсолютно.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here